Sonuç odaklı liderliğin ilk ayağını, iddialı performans hedefleri koymak ve ekibe bu
hedeflerin sorumluluğunu vermek oluşturur. Yetenekli insanlar, başkalarıyla etkin şekilde ve
kolayca çalışabildiklerini ve bir fark yaratabildiklerini hissettiklerinde daha verimli ve başarılı
olur. Onlar ne kadar başarılı olursa organizasyon da o kadar başarılı olur. Liderlik
öğrenmekle başlar; iş kitapları, yönetim kitapları ve kişisel gelişim kitapları, bu
konudaki en büyük yardımcınızdır. Yüksek performansı tetikleyecek bazı temel liderlik
yolları şunlardır:
–
Ekibe geribildirim verme
Geribildirim, kişilerin performansını artırma gücüne sahip bir araçtır. Lider, ekibine
geribildirim vermeli hatta ekip üyelerini birbirlerine geribildirim vermeye teşvik etmelidir.
Bu, şirkette yaşanacak büyük bir gelişim ve dönüşüm hareketinin başlangıcıdır. Geribildirim
sadece bireysel değişimin değil, kolektif değişimin de olmazsa olmazıdır.
–
Öğrenme ve gelişimi destekleme
Stratejik hedefleri gerçekleştirmek için çalışanların kendini sürekli geliştirmesi gerekir. Lider,
astlarına ve genç liderlere kişisel ve mesleki gelişim kaynakları sunarak onların daha yüksek
performansla çalışmasını sağlar, gelişim ve uyum sağlama becerilerini güçlendirerek kendi
hedeflerini gerçekleştirmelerine yardımcı olur.
–
Yetenekli çalışanlara zaman ayırma
Liderler genellikle gelişim faaliyetlerine katılmanın daha alt kademelerdeki çalışanlara uygun
olduğunu düşünür. Ancak gelişim faaliyetlerine aktif şekilde katılmak lidere ekip üyelerini ve
geleceğin liderlerini tanımak açısından çok iyi bir fırsat sunar. Aynı zamanda önemli
konularda görüşlerini aktarabilir, eğitim ve gelişimin herkes için önemli olduğu mesajını
vermiş olurlar.
–
Potansiyeli yüksek çalışanlara gelişim fırsatı verme
Ekibindeki kişilere gelişim fırsatı vermenin bir başka yöntemi de onlara becerilerini ileri
düzeyde geliştirmesini sağlayacak işler vermek, onları böyle projelerde görevlendirmektir.
Lider, astlarına zor ve geniş kapsamlı hedefler vermeli ve çalışanlarından belli bir hedefi
başarmak için birlikte çalışmalarını istemelidir.
–
Ödül felsefesini çalışanlarla paylaşma
Etkili bir lider, başarılı performans için çalışanlarını adil, eşit ve şirketin bütçesine uygun
şekilde ödüllendirerek ihtiyacı olan yetenekli insan kaynağını şirketine çekecek ve mevcut
olanları elde tutacak ve geliştirecek yollar bulur. Geliştirdiği bu ödül felsefesini çalışanlarıyla
açıkça paylaşır.
