Paylaş:

Yeni Yönetici Seti

Yazar: Ram Charan, Linda A. Hill, Mete Han Gür

78,00 TL 54,60 TL

%30 İndirimli

Yüksek Potansiyelli Lider

 

Şirketiniz için gerçek bir değer yaratan ve rekabet üstünlüğü sağlayan şey nedir? Yetenekli insanları bulmak ve konumlandırmak.

 

Özellikle günümüzün sürekli dönüşen ekonomisinde bir şirketi diğerlerinin önüne geçiren budur. Bu, olağanüstü büyümüş ve büyümeye devam eden doğuştan dijital şirketler için geçerli olduğu gibi, dönüşüm gereksiniminin farkına varmakta olan geleneksel şirketler için de geçerlidir.

 

Bu kitap yüksek potansiyelli liderlere (yani bir gün büyük bir şirketi yönetebilecek olanlara) kendi yollarını nasıl yaratacaklarını ve vaat ettikleri potansiyele ulaşmak için gereken temel becerileri nasıl kazanacaklarını gösteriyor.

 

Ayrıca üst yöneticilere, insan kaynakları bölümü yöneticilerine ve diğer yönetici yetiştiricilerine böyle liderleri nasıl saptayacaklarını ve rakipler karşısında onların gelişimini nasıl kolaylaştıracaklarını açıklıyor.

 

Eğer siz de büyük, karmaşık bir şirketi yönetmek için yüksek bir potansiyele sahip liderlerden biriyseniz zaman sizin zamanınız.

 

Şirketlerin size ihtiyacı var. Bu sorumluluğu üstlenerek büyümenizi hızlandırmaya hazır olun. Bu kitap, gereksinim duyacağınız beceri ve yetenekleri nasıl geliştireceğinizi ve sizi hazırlayarak en zorlu sınamalardan başarıyla geçirecek olan büyük hamleleri nasıl ve ne zaman yapacağınızı gösterecek.

 

Eğer şirketinizin liderlik kademelerine yeni liderler kazandırmaktan sorumlu bir İK uzmanıysanız işinizi yapma şekliniz değişmek zorunda. Çünkü şirketlerin karşısındaki sınırsız karmaşa ve meydan okumalarla ilgilenebilecek liderler bulup onları geliştirmek için yeni bir yaklaşıma ihtiyacınız var.

 

Bu kitabı rehber olarak kullanarak liderlik potansiyelini yeniden tanımlayabilecek ve şirketinizdeki yüksek potansiyelli liderlere kendi yollarını yaratma olanağı verebileceksiniz. Kitabın son bölümü, kendi büyümelerini kat kat artıran bu liderleri desteklemedeki rolünüzü yeniden düşünmenize yardımcı olacak.

 

Ram Charan: Dünyanın en etkili danışmanlarından biridir. Son 35 yıldır GE, MeadWestvaco, Bank of America, DuPont, Novartis, EMC, 3M, Verizon, Aditya Birla Group, Tata Group, GMR, Max Group, Yildiz Holdings, and Grupo RBS gibi dünyanın önde gelen şirketleriyle birlikte çalışıyor.

 

Yeni Yönetici Olmak

 

Yeni yönetici oldunuz. Bireysel bir katkı sunucu olmaktan yeni bir lider olmaya doğru, çoğu kez stresli olan, bu değişim nasıl gerçekleşecek? Harekete geçmek için ihtiyacınız olan ipuçları bu kitapta yer alıyor. 

 

• Etkin, çok işlevli ekipler nasıl kurulur?

• Yönetim tarzınızı nasıl uyarlayabilirsiniz? 

• Bir yönetici haline geldiğinizde yükselen duygulara göğüs germek için neler yapabilirsiniz?

 

Cep Yönderi Dizisi Hakkında

 

Cep Yönderi Dizisi yöneticilerin iş yaşamında her gün karşılaştıkları en yaygın meydan okumalara ivedi çözümler öneriyor.

 

Dizi içinde yer alan her kitapta, güçlü ve zayıf yanlarınızı tespit etmeye ve kritik becerilerinizi keskinleştirmeye yarayan kullanışlı araçlar, testler ve gerçek yaşamdan alınmış örnekler yer alıyor.

 

İster masa başında, ister bir toplantıda ya da yolda olun, bu cep kitapçıkları size işinizin günlük talepleriyle daha hızlı, daha kavrayışlı ve daha etkin bir biçimde başa çıkma imkânını verecektir.

 

Linda A. Hill kimdir?

 

Profesör Linda A. Hill kapsamlı bir saha çalışmasının ardından, yöneticilerin bugünün yatay ve gitgide çeşitlenen kuruluşlarında etkin bir yönetim için koşullar yaratmalarına yardımcı olmuştur.

 

Harvard İşletme Okulu’nda profesör ve Liderlik Girişimi başkanıdır. Aynı zamanda çok satan Yönetici Olmak (Harvard Business School Yayınları, 2003) kitabının yazarı ve Harvard Business School Yayınlarından çıkan ödüllü Sonuçlar için Koçluk Yapmak ve Astları Yönetmek etkileşimli programlarının içerik uzmanıdır.

 

Uzmanları Kullanma Sanatı

 

Uzman, bir konu üzerinde bilgi birikimi ve beceri sahibi olan kişidir. Bilim adamlarından profesyonellere, teknisyenlerden ustalara kadar sayısız uzman farklı alanlarda hizmet verir. Uzmanlarla sadece hizmet aldığımız kişiler olarak karşılaşmayız. Bazen uzmanlar, hayatımızı etkileyen araştırma raporlarının, bazen de bir kurumun uygulamalarının arkasında gizlidir.

 

Her geçen gün uzmanlara daha bağımlı hale geliyorsak, uzmanların faaliyet konuları giderek daha da artıyorsa bunların nedeni onlara duyduğumuz ihtiyaçtır. Yanılsalar da yanılmasalar da uzmanlara ihtiyacımız var. Hem de çok.

 

Uzmanları kullanma becerileri onlarla birlikte çalışma becerileridir. Bir ekip çalışmasıdır bu. Ekibin üyeleri uzmanlardır. Ekibin lideri de siz. Uzmanlardan gelen bilgileri koordine etmek, değerlendirmek ve kararlar vermek sizin işinizdir. Bu ekip çalışması neleri kapsar? Ne tür beceriler gerektirir? Ve nasıl uygulanır? Bu kitapta bu soruların yanıtlarını bulacaksınız.