İnovasyon Seti

Paylaş:

İnovasyon Seti

Yazar: Clayton Christensen, Tom Kelley, David Kelley, Venkat Ramaswamy, Kerimcan Özcan

112,00 TL 78,40 TL

%30 İndirimli

Yaratıcı Özgüven

 

Neden yaratıcı özgüven hakkında bir kitap?

 

“Dünyaya ne yapmaya geldim? Bu kitap yanıtın bir kısmıdır: Mümkün olduğunca çok insana ulaşmak. Gelecek buluşçulara tutkularının peşinde gitme fırsatı sunmak. İnsanların ve kurumların tüm potansiyellerini serbest bırakmalarına ve kendi yaratıcı özgüvenlerini inşa etmelerine yardımcı olmak. 

 

“Beş yıldızlı bir VAY! Bu muhteşem, iç açıcı kitap kelimenin tam anlamıyla dünyayı değiştirebilir. Sadece okumakla kalmayın. Kullanın. Şimdi.”

Tom Petters, In Search of Excellence adlı çok satan kitabın yazarı

 

“Yaratıcı kâşifler için vazgeçilmez bir saha rehberi. Bu çarpıcı kitap en çok ihtiyaç duyduğunuz anda yaratıcı kaslar geliştirmenize yardımcı olacak.”

Todd Spaletto, Başkan, The North Face

 

“Bu, yaratıcılık hakkında mutlaka ihtiyaç duyacağınız tek kitaptır.”

Guy Kawasaki, Ape: Author, Publisher, Entrepreneur adlı kitabın yazarı

 

“Tom ve David yaratıcılık işinde olan herkesin mutlaka okuması gereken pratik, faydalı ve cömert bir kitap toplamışlar.”

Seth Godin, The Icarus Deception adlı kitabın yazarı

 

İnovasyonda Ustalaşmak

 

Bu, ilerlemeyle ilgili bir kitap.

 

Evet, inovasyonla ve inovasyonda ustalaşmakla ilgili. Ama özünde, hayatımızda ilerleme kaydetmek için girişmek zorunda olduğumuz mücadelelerle ilgili bir kitap.

 

Siz de diğer birçok girişimci ve yönetici gibiyseniz, inovasyon çabası içindeyken “ilerleme” sözcüğü hemen aklınıza gelmeyebilir. Onun yerine müşterileri cezbedecek doğru özellik-fayda bileşimine sahip mükemmel ürünü yaratma takıntısına kendinizi kaptırabilirsiniz. Ya da sürekli olarak mevcut ürünlerinizde onları daha kârlı veya rakiplerinizinkinden farklı hale getirecek değişiklikler yapmayı denersiniz. Müşterilerin ne istediğini bildiğinizi sanırsınız, oysa gerçek hiç de öyle olmayabilir. 

 

İnovasyon çok daha öngörülebilir ve çok daha kârlı olabilir, ama ancak siz farklı düşünürseniz. Mesele ürün değil, ilerlemedir. Dolayısıyla kendinizi ve organizasyonunuzu sürekli başarısız olan iyi niyetli inovasyon çabalarına yöneltmekten yorulduysanız; müşterilerin belli bir fiyat farkı ödeyerek satın almaya can atacağını önceden kestirebildiğiniz ürün ve hizmetler yaratmak istiyorsanız; başarılı inovasyon için talihe bel bağlayanlarla rekabet edip kazanmak istiyorsanız, bu kitap sizin için yazıldı.

 

Dünyanın dört bir yanındaki organizasyonlar inovasyon uğraşına, üst düzey yöneticilerin zaman, enerji ve zihinsel çabalarını da içeren sayısız kaynak ayırıyor. Ve doğal olarak, etkinliğe ulaşma gayretlerini optimize ediyorlar. Ama eğer bunca çaba yanlış soruların yanıtlarını bulmaya yöneliyorsa, son derece çürük bir temel üzerine oturuyor demektir.

 

Her süreç kusursuz bir şekilde elde ettiği sonuçlarla değerlendirilir. Eğer inovasyonu karmakarışık ve bilinmez bir şey olarak görürsek, bu kanaatimizi eyleme dönüştüren süreçler inşa ederiz. Zaten çoğu firma da böyle yapıyor: Vasatlık düzeyinden kurtulamayan gönülsüzce tasarlanmış inovasyon süreçleri. Onları tarif etmede ustalaştıran, ama isabetsiz öngörülere sahip veri zengini modeller yığmaya zaman ve para akıtıyorlar. 

 

Bunu kabullenmek zorunda değiliz.

 

İnovasyonun Şifresi

 

“Artık bilgi çağında değiliz. Bağlantılı zekâ çağına girdik. İnternet sayesinde sadece bilgiye değil, dünyanın farklı noktalarındaki insanların bilgeliğine de ulaşıyoruz. Böyle bir ortamda, yalıtılmış bir şekilde değer üretmeye çalışmak sürdürülebilir değildir. Bunda ısrar eden kuruluşlar, tecrit olmaya mahkûm.

 

Şirketler müşteriler, iş ortakları, çalışanlar, yurttaşlar ve diğer paydaşlarla yaratıcı işbirliği içinde azami değeri birlikte yaratıyorlar. Ramaswamy ve Özcan, bu yeni normalin en zengin örneklerini sunuyorlar.”

Don Tapscott, Macrowikinomics’in yazarı

 

“İnovasyonun Şifresi, çok katmanlı bir stratejik bakış sunarak yeni içgörüler sunuyor. Geleneksel araçları kullanmadan da kâr edilebileceğini gösteriyor.”

Venki Rajah, Oracle başkan yardımcısı

 

“Bir rekabet avantajı yaratıp sürdürmek, sürekli hareket halindeki bir hedeftir. Birlikte yaratma ise iş ortaklarını da devreye sokarak onların yetenek ve çabalarından faydalanılmasını sağlayan son aşamadır. Bunu başarabilmek için yeni bir iş paradigmasına ihtiyaç var ve Ramaswamy ile Özcan bu ilham veren kitapta bunu başarıyorlar.”

Hans Læssøe, LEGO Group kıdemli yöneticisi

 

“Öğrencilerimizi ve yöneticilerimizi birlikte-yaratma ve platform kurma konularında eğitmeliyiz. Tüm paydaşlarımızı işimizi birlikte-yaratmaya davet etmek, tahmin edemeyeceğiniz geleneksel şirketlerde rekabetçi içgörülere ve avantajlara yol açacaktır.”

Philip Kotler, Northwestern Üniversitesi öğretim üyesi ve Pazarlama 3.0’ın yazarı